3 questions à poser lors de l’analyse comparative du rendement financier de votre flotte.

August 19, 2015 Gestion de flotte

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Si votre entreprise exploite sa propre flotte de camions, avez-vous évalué le rendement financier de votre flotte? Si ce n’est pas le cas, vous n’êtes seul. Selon une étude de 2014 de l’Association canadienne du camionnage d’entreprise, 61 % des entreprises n’évaluent pas les coûts ou l’efficacité de leur flotte. Ce nombre est étonnant. Sans une compréhension complète des coûts et du rendement d’une flotte, comment les décideurs peuvent-ils savoir qu’une flotte privée représente la meilleure option pour leurs besoins de transport?

Les décideurs qui veulent déterminer le rendement sur investissement de leur flotte privée doivent se poser 3 questions clés :

1. Quelle est ma compétence actuelle en gestion de flotte?

Vous devriez évaluer objectivement la compétence actuelle de votre entreprise à gérer une flotte. Une auto-évaluation approfondie portera sur des domaines comme la gestion des conducteurs, la sécurité et la conformité de la flotte, la technologie, la gestion du risque et l’évaluation financière du rendement de la flotte. Cela vous permettra de comprendre dans quels domaines vous avez obtenu de bons résultats, et où se trouvent vos lacunes dans la gestion de la flotte. C’est pourquoi Canada Cartage a élaboré un Guide d’auto-évaluation de la gestion de flotte de 12 pages qui aidera les membres de votre équipe à effectuer cette analyse, puis à attribuer une note et à interpréter les résultats de leur travail.

2. Quel est mon coût total de possession?

Selon une étude 2013 par Ernst & Young, la plupart des entreprises ne disposent pas d’un coût total de possession (CTP) détaillé pour leur flotte privée. Sans cette donnée, il est difficile de mesurer le rendement de la gestion d’une flotte, sa rentabilité ou son efficacité. Une évaluation complète du CTP inclut une combinaison des coûts essentiels, comme les paiements de camion, les pneus, l’entretien, le carburant, les salaires des conducteurs, etc., et des coûts accessoires comme les heures consacrées à l’administration, la formation en sécurité, la gestion des conducteurs, la responsabilité, etc. Les coûts essentiels sont relativement faciles à identifier et à quantifier; les coûts accessoires sont plus difficiles à déterminer, mais ils sont aussi importants. Canada Cartage a récemment élaboré un Calculateur du coût total de possession de la flotte privéeMC qui fournit aux décideurs un outil complet pour calculer les coûts de leur flotte.

3. Comment une gestion privée de la flotte se compare-t-elle à un modèle d’impartition de flotte?

Maintenant que vous avez une bonne compréhension du rendement actuel de votre flotte et de votre coût total de possession, la prochaine étape logique consiste à comparer le rendement de votre flotte privée de camions à une option d’impartition de flotte. De nombreuses entreprises ne sont pas au courant qu’une solution d’impartition de flotte spécialisée peut offrir les mêmes avantages qu’un parc privé, mais sans la distraction, les maux de tête, les risques potentiels et les responsabilités liés à la gestion. Canada Cartage offre aux entreprises un document papier objectif qui expose les avantages et les inconvénients à la fois d’une flotte privée et d’une solution d’impartition de flotte spécialisée. Le guide gratuit Évaluation de l’impartition de flotte de 24 pages peut être téléchargé ici. En investissant du temps pour mener ces activités d’analyse comparative, vous serez convaincus que vous avez le bon modèle de gestion de flotte en place pour appuyer la croissance stratégique de votre entreprise et vos objectifs de service à la clientèle. Pour les questions, veuillez communiquer avec nous à info@canadacartage.com.

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